預備志工與ESD顧問的關係
預備志工與ESD顧問的關係
一、角色定位
ESD 顧問
像「架構師」或「設計師」,負責把教育 × 永續 × 社會痛點設計成可實施的路徑與方案。
他們提供框架、方法(如魚骨圖、三軌紀錄、全域自由五向度)、培訓課程與評估指標。
預備志工
像「行動者」或「現場實踐者」,在真實社區、家庭、職場去落地執行顧問所設計的框架。
他們是「翻轉故事的主角」,在做光、行義、讓利中展現價值。
二、互補關係
顧問是設計者,志工是推動者
顧問提供工具與策略 → 預備志工使用工具,在現場解決問題。
顧問是陪伴者,志工是見證者
顧問陪伴志工建立思維與方法 → 志工用生命故事做見證,產生外顯影響力。
顧問是培育者,志工是種子
顧問培養 π 型人才思維 → 志工把這些思維在家庭、社區、職場「種下去」,成為翻轉的種子。
三、發展路徑
很多 預備志工 會在行動中逐步成長 → 成為小伍帶領者 → 再進階培訓 → 最後成為 ESD 顧問。
換句話說:「預備志工」是實踐的起點,「ESD 顧問」是成長的目標之一。
四、總結
ESD 顧問 × 預備志工 = 設計 × 實踐的互動循環
沒有顧問,志工缺乏系統性的工具與方向;
沒有志工,顧問的設計無法落地,只是空談。
兩者結合,才能讓希望翻轉計畫成為真正「落地的教育 × 永續系統」。